1У. Особенности управления бюджетными предприятиями.
Общими принципами управления бюджетными предприятия являются следующие.
Руководитель назначается сверху, отчитывается перед вышестоящим руководством, мнение трудового коллектива может носить лишь рекомендательный характер.
Направления деятельности и цена услуг предприятия четко регламентируются государством.
Учреждения обязаны отчитываться в установленный срок и по соответствующей форме (достаточно жесткой и подробной).Оплата труда построена на единой тарифной системе, предполагающей во-первых, минимальный установленный законодателями уровень заработной платы (МРОТ) (сейчас он 132 руб.), и, во-вторых, 18-ти разрядную тарифную сетку.
Положения и трудовые обязанности руководителей определяются статусом государственного служащего, т.е. находятся в соответствии с законом "О государственном служащем" (см. следующий раздел).
Еще по теме 1У. Особенности управления бюджетными предприятиями.:
- 1У. Особенности управления бюджетными предприятиями.
- 12.3. Особенности организации и управления виртуальными предприятиями
- 37. Состав и особенности управления внеоборотными активами предприятия
- § 5. Особенности института доверительного управления в отношениях по наследованию предприятия как имущественного комплекса
- 21.Государственные и муниципальные унитарные предприятия: понятие, виды, порядок создания, управления и особенности прекращения.
- 1.Бюджетное право. Бюджетные права федеральных и территориальных органов власти и управления
- 38. Управление финансами предприятия. Финансовая стратегия. Управление капиталом предприятия.
- Специализированные предприятия - особенности их работы.Условия развития специализированных предприятий.Стратегия специализированных предприятий в рыночной экономике.Кооперирование предприятий. Формы кооперирования.Концентрация производства. Определение оптимального размера предприятия.Комбинирование производства.
- Задачи системы управления производством.Функции системы управления.Структура системы управления на предприятии и ее развитие.«Положение» о подразделении предприятия. Структура «Положения».«Должностная инструкция». Структура инструкции.Оценка эффективности структуры управления.
- (3) Бухгалтерский баланс бюджетной организации, его особенности; план счетов текущего учета исполнения смет бюджетных организаций.
- П. Социальная роль бюджетных предприятий.
- П. Социальная роль бюджетных предприятий.