Социальная диагностика
оценку профессионально-квалификационного состава работников и наличия так называемого «профессионального ядра», на которое может положиться кризисное предприятие в начальных условиях финансового оздоровления;
оценку степени готовности большей части персонала к проводимым изменениям в субъективно-эмоциональном аспекте;
оценку степени риска поведения персонала в условиях изменений;
определение устойчивых корпоративных установок (прежних образцов корпоративной культуры), которые оказывают существенное влияние на организационное поведение;
оценку управленческого потенциала команды менеджеров.
Собственно социальная диагностика является одним из
элементов кадрового аудита и обеспечивает обоснованность системы управления человеческими ресурсами в период организационных преобразований.
На рисунке 1.4.2 показана значимость всех остальных составляющих диагностической процедуры для системы управления персоналом. Так, экономическая диагностика наряду с анализом экономических показателей предприятия и оценкой бизнеса координируется с «человеческой» составляющей управления и отвечает на вопрос: какие финансовые возможностиимеются у предприятия в настоящий момент на решение и под-держание социальных вопросов?