РЕАЛИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ ПЛАНА МАРКЕТИНГА
Понятия реализации и контроля плана маркетинга непосредственно связаны с понятием процесса управления.
Основные принципы уп- Рисун°к 5-1-1. Схема про- равления одинаковы в применении к любомупроцессу, в том числе и к маркетингу.
цесса управления
\r\n Корректировка \r\n %\r\n
69
Рассмотрим по порядку все составляющие схемы на рис. 5-1-1.
Планирование — выбор целей и разработка плана действий по их достижению.
Организация — распределение задач между подразделениями или работниками и установление взаимодействия между ними.
Мотивация — стимулирование исполнителей к осуществлению запланированных действий и достижению поставленных целей.
Контроль — соотнесение реально достигаемых или достигнутых результатов с запланированными.
Корректировка — изменение и уточнение целей, задач, действий компании.
Еще по теме РЕАЛИЗАЦИЯ И КОНТРОЛЬ ПЛАНА МАРКЕТИНГА:
- Разделы плана маркетинга
- 2. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции
- Как заполнить раздел бизнес-плана «Маркетинг».
- 4.5. Концепции и последовательность разработки плана маркетинга
- Шаг 5. Корректировка плана маркетинга
- Последствия реализации корпоративного контроля
- Объяснить функцию контроля в маркетинге.
- Реализация свойств системности при осуществлении контроля Г осударственной Думой
- 4. Сравнение концепций маркетинга и их реализация в России до 2005 г
- 10.2.2. Практическое применение концепции маркетинга в реализации основных целей деятельности предприятия
- Дайте определение государственного контроля маркетинга.
- Реализация концепций маркетинга в России до 2005 г
- Методы контроля за ходом реализации плановых документов основаны
- Описать, как результаты контроля могут применяться в маркетинге
- Установление порядка периодической отчетности руководителей предприятий и учреждений о ходе выполнения утвержденной программы (плана, бизнес-плана)